北京恒成智遠(yuǎn)企業(yè)顧問集團(tuán)股份有限公司全面推進(jìn)與鞍鋼集團(tuán)深度戰(zhàn)略合作,繼與鞍鋼集團(tuán)一站式綜合陪跑項目合作后,本次項目是雙方深化合作的又一亮點。恒成智遠(yuǎn)冶金事業(yè)部總經(jīng)理吳凱與本鋼集團(tuán)整合融合推進(jìn)組組長計巖、副總經(jīng)理曹愛民及本鋼主要部門負(fù)責(zé)人就本鋼集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)整合工作進(jìn)行了深入溝通,在溝通會上雙方明確了本鋼集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)整合評估咨詢項目的內(nèi)容與合作意愿。
本鋼集團(tuán)有限公司是新中國最早恢復(fù)生產(chǎn)的大型鋼鐵企業(yè)之一,現(xiàn)有員工6.3萬人,粗鋼產(chǎn)能2000萬噸。本鋼是以鋼鐵和礦資源產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),金融投資、貿(mào)易物流、裝備制造、工業(yè)服務(wù)、城市服務(wù)等多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),是世界著名的“人參鐵”產(chǎn)地。2021年,鞍鋼本鋼重組完成,本鋼正式成為鞍鋼集團(tuán)控股二級子企業(yè)。
在溝通會后結(jié)束后一周,北京恒成智遠(yuǎn)企業(yè)顧問集團(tuán)股份有限公司快速組建10人現(xiàn)場項目團(tuán)隊,本鋼集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)整合評估咨詢項目啟動會在本鋼能管中心會議室召開。
本鋼集團(tuán)總部各部門、多元產(chǎn)業(yè)各單位負(fù)責(zé)人、項目工作聯(lián)系人、和君恒成項目組成員合計40余人參加了會議。
恒成智遠(yuǎn)冶金事業(yè)部總經(jīng)理吳凱向參會人員做了“多元產(chǎn)業(yè)整合評估咨詢項目情況介紹,提出“明定位,定格局,創(chuàng)機(jī)制”的總體工作思路。首先明確本鋼非鋼業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)布局、在本鋼大戰(zhàn)略中的定位;在此基礎(chǔ)上,明確未來五年長期發(fā)展目標(biāo)和三個發(fā)展階段的中短期目標(biāo),并確定各階段的發(fā)展路徑、事業(yè)定位、區(qū)域布局和關(guān)鍵舉措;最后,在對多元產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有效整合基礎(chǔ)上,整改結(jié)合,推動體制機(jī)制創(chuàng)新,結(jié)合國企三年行動計劃及三項制度改革要求,通過體制的創(chuàng)新,搞活機(jī)制、創(chuàng)造活力動力。
在啟動會最后,集團(tuán)副總經(jīng)理曹愛民做會議總結(jié)。曹總肯定恒成智遠(yuǎn)高效的資源與團(tuán)隊整合能力,并對本鋼集團(tuán)各級單位下一階段項目開展工作提出兩項要求:一、本次項目時間緊、任務(wù)重,對項目要高度重視,各單位負(fù)責(zé)人要切實協(xié)調(diào)好項目相關(guān)工作,確保項目順利開展;二、本次項目涉及公司及人員整合,各方項目參與人員要高度參與,共同合作,保證項目方案落地見效。