【課程背景】
很多企業(yè)缺乏有效的員工激勵體系,薪酬績效機制對內(nèi)激勵效果不佳、對外人才吸引不足,一味通過增加工資的方法來解決人才困境依然效果不理想。究竟如何打造一套具有激勵性的系統(tǒng)體系對內(nèi)激活員工隊伍,對外實現(xiàn)人才吸引,有力助推企業(yè)目標(biāo)達(dá)成與戰(zhàn)略實現(xiàn)是每一位企業(yè)家應(yīng)該深度思考并解決的問題。
為解決這些問題,專家老師會結(jié)合經(jīng)典案例及咨詢實操經(jīng)驗,系統(tǒng)回答企業(yè)激勵機制的核心問題及常見失誤,對照自己企業(yè)找出問題所在,尋找解決思路。
【課程目標(biāo)】
打造一套具有激勵性的系統(tǒng)體系:
一、 對內(nèi)激活員工隊伍
二、 對外實現(xiàn)人才吸引
三、 有力助推企業(yè)目標(biāo)達(dá)成與戰(zhàn)略實現(xiàn)
【課程大綱】
1、有效激勵的底層邏輯
2、建立科學(xué)的職位體系
3、打造有效的激勵體系
4、構(gòu)建合理的評價體系
【講師介紹】
魏旭老師
和君恒成合伙人
大消費產(chǎn)業(yè)研究院副院長
恒成智遠(yuǎn)合伙人
大消費產(chǎn)業(yè)研究院副院長
國家高級人力資源師
十年以上管理咨詢、培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗